F Hrung Auf Distanz
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Leadership Homeoffice
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Author : Ruth Simsa
language : de
Publisher: Linde Verlag GmbH
Release Date : 2021-03-25
Leadership Homeoffice written by Ruth Simsa and has been published by Linde Verlag GmbH this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-03-25 with Business & Economics categories.
Führung mit Heimvorteil Die Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf Distanz, wie etwa im Homeoffice, ist für viele Führungskräfte eine neue Herausforderung: Wie kann auch in dieser Situation Kommunikation gelingen? Wie sollen Tätigkeiten und Arbeitssituationen strukturiert werden? Wie lässt sich eine Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle herstellen? Der Umgang mit unterschiedlichen Menschentypen und Lebenssituationen erfordert Fingerspitzengefühl von der Führungskraft und eine klare Gestaltung der eigenen Rolle und des eigenen Führungsstils. Ruth Simsa und Michael Patak nützen ihre langjährige Erfahrung in der Organisationsberatung und mit Führungskräftetrainings sowie ihren wissenschaftlichen Hintergrund, um zu diesen aktuellen Fragen der Führung fundierte und praxisnahe Informationen und Anleitung zu geben.
F Hrung Auf Distanz Virtuelles F Hren Als Erfolgsfaktor In Der Modernen Arbeitswelt
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Author : Marcus Kaufmann
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-01-17
F Hrung Auf Distanz Virtuelles F Hren Als Erfolgsfaktor In Der Modernen Arbeitswelt written by Marcus Kaufmann and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-01-17 with Business & Economics categories.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Fachhochschule der Sächsischen Verwaltung Meißen (Allgemeine Verwaltung), Sprache: Deutsch, Abstract: In der modernen und sich wandelnden Arbeitswelt spielen Begriffe wie Digitalisierung, Flexibilisierung oder Globalisierung eine immer größer werdende Rolle. Während Unternehmen möglichst variabel auf aktuelle wirtschaftliche Rahmenbedingungen und sich verändernde Kundenbedürfnisse reagieren müssen, wächst auch bei Arbeitnehmern der Wunsch nach flexiblen Arbeitsmodellen und damit nach Unabhängigkeit im Kontext von Ort und Zeit zur Erfüllung der geschuldeten Arbeitsleistung. Dieser Wunsch beschreibt im Rahmen der vorliegenden Thesis insbesondere die Entgrenzung des fest eingerichteten Arbeitsplatzes in den Geschäftsräumen des Arbeitgebers hin zu mobilen Arbeitsplätzen oder dem Arbeiten in den eigenen Wohnräumen. Das Arbeiten außerhalb der Betriebsstätte des Arbeitgebers birgt neben Chancen auch Herausforderungen und stellt die Beteiligten zweifellos vor einen Prozess der Transformation. Neben den zu schaffenden rechtlichen und technischen Voraussetzungen verändern sich Arbeitsprozesse und insbesondere auch der Anspruch an gute Führung. Dem Zugewinn an Vorteilen für das Arbeiten in virtuellen Teams stehen in der modernen Arbeitswelt insbesondere die Herausforderungen eines sich wandelnden Führungsverständnisses und veränderte Kompetenzanforderungen an Führungskräfte gegenüber. Die Arbeit wird das Führen auf Distanz im virtuellen Umfeld und die für gutes Führen erforderlichen Kompetenzen als kritischen Erfolgsfaktor in der modernen Arbeitswelt eingehend untersuchen. Diese Thematik ist durch die Allgegenwärtigkeit von Führung, einem stetig steigenden Angebot mobiler Arbeitsmöglichkeiten von Arbeitgeberseite und einer ebenso steigenden Nachfrage auf Arbeitnehmerseite in den letzten Jahren immer stärker in den Fokus gerückt. Als Multiplikator dieser Entwicklung wirkt auch die globale Pandemiesituation durch den Viruserreger SARS-CoV-2. Zum Abschluss dieser Arbeit werden die im Rahmen dieser Abhandlung vorgenommenen Analysen und Untersuchungen sowie Arbeitsergebnisse genutzt, eine Checkliste für gute Führung auf Distanz in virtuellen Teams zu erstellen. Diese akademische Arbeit hat den Anspruch, die Forschungsfrage "Was macht gute Führung auf Distanz in virtuellen Teams aus?" zu beantworten und dazu beizutragen, den Wandel des Führungsverständnisses und die Veränderung der Kompetenzanforderungen an Führungskräfte herauszuarbeiten, welche somit den substanziellen Erkenntnisgewinn für die Nutzer dieser wissenschaftlichen Abhandlung darstellen.
F Hrung Auf Distanz
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Author : Florian Kalus
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2022-09-06
F Hrung Auf Distanz written by Florian Kalus and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2022-09-06 with Business & Economics categories.
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule der Bundesagentur für Arbeit - Mannheim/Schwerin, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit werden die Dimensionen von Führung auf Distanz dargestellt, Chancen und Herausforderungen von Distanz in der Arbeitswelt diskutiert und verschiedene Arbeitsformen, insbesondere Homeoffice, Telearbeit und die mobile Arbeit erläutert. Außerdem wird visualisiert, welche Auswirkungen und Anforderungen durch die Distanz für die Teamleitungen und Mitarbeiter entstehen.
Virtuelle F Hrung Auf Distanz
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Author : Nicole Strauss
language : de
Publisher: BoD – Books on Demand
Release Date : 2021-02-20
Virtuelle F Hrung Auf Distanz written by Nicole Strauss and has been published by BoD – Books on Demand this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2021-02-20 with Business & Economics categories.
"Das ist ja wie Flöhe hüten." Ob man mag oder nicht: Das Führen von Mitarbeitenden auf Distanz ist eine der wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte. Spätestens seit Corona hat sich die Flexibilisierung von Arbeitsort und -zeit durchgesetzt. In vielen Unternehmen, Organisationen, Bildungseinrichtungen und Behörden sind Teams virtuell bzw. hybrid: Es gibt eine Vielfalt von Arbeitszeitmodellen, Beschäftigte sind zwischen Standorten und Zeitzonen verteilt, manche arbeiten aus dem Homeoffice und andere remote von unterwegs. Für junge Berufstätige ist Flexibilität eine selbstverständliche Erwartung an Arbeitgeber. Mittlere Jahrgänge entdecken darin Chancen für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf,Familie und persönlichen Interessen. Und was bedeutet all das für Chefinnen und Chefs? Sie werden - wie agile Managementansätze vermuten lassen - nicht unwichtiger. Ganz im Gegenteil! Vorgesetzte bleiben zentraler Erfolgsfaktor für das Team, seine Performance und den gesamten Unternehmenserfolg. Doch eines muss klar sein: Mit "Weiter so ..." kann moderne Führung nicht gelingen. New Work verlangt von Führungskräften, alles auf den Prüfstand zu stellen. Das Buch führt Menschen mit Personalverantwortung (und solche, die es werden wollen) Schritt für Schritt durch die Aspekte, die Führungskräfte tun müssen (z.B. Ergebnis- und Vertrauenskultur aufbauen), lernen sollten (z.B. Digitalkompetenz) und sein lassen müssen (z.B. Mikromanagement oder gesundheitliche Überforderung). Zahlreiche Tipps, Checklisten und Anwendungsbeispiele erleichtern es Lesern, ihre Teams sofort moderner und zukunftsfähiger zu führen. Dr. phil. Nicole Strauss coacht nach langer eigener Führungstätigkeit heute in allen Fragen rund um zukunftsfähige Selbstführung und Mitarbeiterführung. Internet: www.nicole-strauss.com
F Hrung Auf Distanz
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Author : Dorothea Herrmann
language : de
Publisher: Springer-Verlag
Release Date : 2007-11-03
F Hrung Auf Distanz written by Dorothea Herrmann and has been published by Springer-Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2007-11-03 with Business & Economics categories.
Wie schafft man es, trotz räumlicher Trennung vertrauensvoll und zielorientiert zusammenzuarbeiten? Das erfahrene Autorenteam schärft den Blick für die Besonderheiten der virtuellen Arbeitsbedingungen und vermittelt Führungskräften praktisches, erfahrungsgestütztes Handwerkszeug für die Teamleitung auf Distanz.
F Hrung Auf Distanz
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Author : Alexander Wendel
language : de
Publisher: diplom.de
Release Date : 2022-01-27
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Das Hauptziel der Studie ist die Analyse der Führung auf Distanz, mit Hinblick auf die Motivation von Mitarbeitern. Dahingehend wird der Bereich des Homeoffice untersucht und herausgestellt, wie sich das Arbeiten durch die Digitalisierung und COVID-19 verwandelt hat und welche Rolle die Führung dabei spielt. Für die theoretischen Grundlagen dieser Arbeit wurde verschiedene Literatur über Homeoffice, Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit, die Pandemie und Führungsstile studiert, um herauszufinden, wodurch sich die Arbeit im Homeoffice auszeichnet und inwiefern sie sich auf die Motivation der Mitarbeiter auswirkt. Das Ergebnis dieser Arbeit ist eine detaillierte Analyse der Problematik von Führung auf Distanz, anhand welcher die verschiedenen Wirkungsfelder der Motivation aufgezeigt, Herausforderungen untersucht und Handlungsempfehlungen ausgesprochen werden.
F Hrung Auf Distanz F Hrungskompetenzen In Zeiten Der Corona Pandemie
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Author : Johanna Giere
language : de
Publisher: GRIN Verlag
Release Date : 2023-03-24
F Hrung Auf Distanz F Hrungskompetenzen In Zeiten Der Corona Pandemie written by Johanna Giere and has been published by GRIN Verlag this book supported file pdf, txt, epub, kindle and other format this book has been release on 2023-03-24 with Business & Economics categories.
Masterarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover (Berufs- und Betriebspädagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, einen Beitrag zu leisten, um die Forschungslücke zu verkleinern, wie die Corona-Pandemie und das damit einhergehende Modell der "Führung auf Distanz" die Führung und entsprechende Kompetenzen beeinflusst. Des Weiteren bieten die Erkenntnisse die Möglichkeit zu bestimmen, welche Kompetenzen gezielt gefördert werden sollten und worauf es in der Umbruchphase ankommt. Durch den Wandel zur "New Work" und dem "New Leadership" nahmen Modelle wie die "Führung auf Distanz“ zu und erhielten durch den Beginn der Corona-Pandemie Anfang des Jahres 2020 bedeutenden Nutzungszuwachs. Führungsmodelle wie dieses versuchen auf die Veränderungen in der Arbeitswelt zu reagieren. Auf Grundlage der bisher existierenden Erkenntnisse über die notwendigen Kompetenzen für das Führen auf Distanz und die Veränderungen in der Arbeit durch die Corona-Pandemie, kann die Arbeit mit der qualitativen Forschung Schlüsse darüber ziehen, wie sich die Kompetenzanforderungen entwickelt haben. Führung ist sowohl in der Praxis als auch in der Forschung ein wichtiges und aktuelles Thema, denn Führung ist ausschlaggebend für zufriedene, leistungsstarke und motivierte Mitarbeitende. Eine Führungskraft muss im Wissen der eigenen Stärken, Schwächen, Kompetenzen, Werte und Fähigkeiten agieren, um Mitarbeitende führen zu können. Führung ist geprägt von gesellschaftlichen und organisationalen Veränderungen. Insbesondere das Zeitalter der Digitalisierung und die Verwendung neuer moderner Informations- und Kommunikationstechnologien, welche orts- und zeitenunabhängiges arbeiten von Mitarbeitenden ermöglichen, stellen neue Anforderungen an die Führung. Die Veränderungen lassen sich insgesamt unter der Verallgemeinerung „New Work“ zusammenfassen. Die zeitliche, räumliche und organisatorische Flexibilität ermöglicht schnellere Arbeitsabläufe. Darunter auch die vermehrte Nutzung von Homeoffice und asynchroner Kommunikation über Unternehmens- und Ländergrenzen hinweg.